Маркетинг и IT
Маркетинг в медицине должен управляться через измеримые показатели, окупаемость и загрузку кабинетов. Мы оцениваем путь пациента — от первого контакта до приёма — и связываем маркетинговые действия с реальными результатами. Это позволяет выделить рабочие каналы, убрать неэффективные расходы и стабилизировать поток пациентов.
Информационные системы и аналитика — основа управляемости. Мы настраиваем МИС, CRM, отчётность и интеграции, чтобы собственник видел картину в реальном времени. Такой подход даёт возможность прогнозировать загрузку, планировать маркетинг и контролировать качество.
Информационные системы и аналитика — основа управляемости. Мы настраиваем МИС, CRM, отчётность и интеграции, чтобы собственник видел картину в реальном времени. Такой подход даёт возможность прогнозировать загрузку, планировать маркетинг и контролировать качество.
-
Ориентация на результат
Маркетинг связывается с конверсией, выручкой и загрузкой врачей, а не с кликами и заявками. -
Цифровая управляемость
IT-инструменты обеспечивают прозрачность процессов и данные для принятия решений.
Широкий спектр услуг
Экспертный подход к работе
Опыт в медицине и бизнесе
Мы понимаем медицинские процессы и экономику клиники и принимаем решения, которые работают в реальной практике, а не только в отчётах.
Мы имеем практический опыт запуска клиник, филиалов и медицинских направлений с нуля, включая хирургические специальности и эндоскопию.
Запуски с нуля
Финансовый фокус
Все рекомендации оцениваются через влияние на прибыль, маржинальность и управляемость бизнеса клиники.
Работа с собственником
Мы выстраиваем управленческие решения, которые остаются внутри клиники и дают собственнику контроль над бизнесом.
Мы работаем с клиникой как с единой системой, связывая медицину, финансы, маркетинг, команду и IT.
Системный подход
